ON DEMAND
Wie erfolgreiche Unternehmen mit OKRs durch die Krise navigieren
Weltweit sehen sich Organisationen mit den gleichen Unsicherheiten und Komplexitäten konfrontiert. Zwar sind Messaging-Anwendungen und Videokonferenz-Tools für Remote Teams beliebt, doch reichen sie nicht aus, um die wirklich Kontinuität zu gewährleisten. Viele große und technisch versierte Organisationen wie Juniper, Microsoft, Cisco, IBM, Workday haben bereits WorkBoards OKR-Prozess und -Plattform übernommen, um den Fortschritt bei strategischen Prioritäten zu definieren, zu messen und zu koordinieren. In diesem Webinar beleuchten wir OKRs in der Krise und wie sie Organisationen dabei helfen können, ausgerichtet und konzentriert zu bleiben.
Über diese Themen möchten wir mit Ihnen sprechen:
– Die Auswirkungen und die unmittelbare Reaktion auf die sich rasch verändernden Rahmenbedingungen für Unternehmen
– Der Einsatz von OKRs zur Lenkung ihrer Reaktion und Ausrichtung auf den neuen Plan
– Wie Führungskräfte Klarheit für jeden in der Organisation schaffen können, ohne in virtuellen Meetings auszubrennen
Nach diesem Webinar werden Sie in der Lage sein, Ihr aktuelles OKR-Programm anzupassen oder Ihre Reise mit OKRs zu beginnen, um die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation zu erhöhen.
Thurs May 7th 4-5 PM CET
Referenten
Philipp Schett
Philipp leitet die globale OKR-Einheit von Detecon mit mehr als 20 erfahrenen OKR-Beratern in Amerika, Asien und Europa. Als Experte für Strategieumsetzung helfen er und sein Team Führungskräften auf der ganzen Welt, ihre Vision zu verwirklichen, ihre Organisation an ihren strategischen Prioritäten auszurichten und Teammitgliedern auf jeder Ebene der Organisation unternehmerische, autonome Entscheidungen zu ermöglichen. Der gebürtige Deutsche zog 2014 nach San Francisco und hat einen M Sc. von der Humboldt-Universität zu Berlin und ein Diplom in Wirtschaftswissenschaften von der Universität Kassel.
Steven Schepurek
Steven Schepurek ist Berater für Strategie & Innovation und verfügt über 10 Jahre internationale Erfahrung als Projektleiter und Fachexperte. Als Senior Management Consultant für Deutsche Telekom Consulting in Europe, den USA und China hilft er Kunden weltweit bei der Gestaltung ihrer unternehmerischen Zukunft. Er ist weiterhin zertifizierter OKR (Objectives & Key Results) Coach und Spezialist für Strategisches Alignment mit mehr als 15 implementierungen in Unternehmen weltweit.
Friederike Hering
Mit ihrer Leidenschaft für Wirtschafts- und Strategiethemen verfügt Friederike über sieben Jahre Erfahrung in der Technologie- und Strategieberatung. Sie lebte von 2018-2019 in den Vereinigten Staaten. In dieser Zeit war sie bei Unternehmen aus versch. Branchen tätig und hat nachhaltige OKR-Programme implementiert. Seit 2020 wieder in Deutschland, unterstützt sie die OKR-Praxis mit Schwerpunkt auf die Regionen Europa, Afrika und Asien. Friederike hat ihren M.Sc. Logistik von der Technischen Universität in Dortmund erworben. Darüber hinaus konnte sie ihre interkulturelle Perspektive durch Studienprogramme an Universitäten in China, Ungarn und den Vereinigten Staaten erweitern.
If there are issues with the form, please click here to register